سرفصل درس جهت امتحان پايان ترم به همراه معرفي مقاله ها(مشتمل بر 27 مقاله)

1- آشنايي با مكاتب مديريت

يكي از مسائل و وموضوعات مهم كه كليه دانشجويان مديريت دولتي بايستي با آن آشنا شوند بحث مكاتب مديريت است ، متاسفانه برخي از دانشجويان و حتي مديران استنباط غلطي از مكاتب دارند و با عنوان تاريخچه به آن مي نگرند در صورتي كه آشنايي با مكاتب ، آشنايي با ابزارهاي مديريتي است به همين منظور در كليه درسهاي تخصصي مديريت دولتي پايه و اساس كار محسوب مي گردد.

1-1- كلاسيكها)

اصول مدیریت دولتی، آشنایی اجمالی با مدیریت؛ فن و هنر مديريت

بررسی نگرش های مکتب کلاسیک ، نئوکلاسیک و نظریه های اقتضایی

1-1-1- فردريك وينسلو تيلور:(مديريت علمي و آشنايي با ويژگيهاي آن-مزايا و معايب مديريت علمي)

مباني سازمان ومديريت

1-1-2- ماكس وبر:(آشنايي با بوروكراسي ؛ بوروكراسي منفي چيست؟علت ناكارآمدي بوروكراسي منفي)

بروكراسي و اثرات مثبت آن در سازمانها

1-1-3- هنري فايول:تئوري اداري- چهارده اصل مديريت-اصول پنج گانه)

نظریه اصول گرایان، “POSDCORB،  و مقاله الگوي سنتي اداره امور

1-2- نئوكلاسيكها(التون مايو و مطالعات هاثورن)

نظریه روابط انسانی (مطالعات هاتورن)

1-3- تئوري اقتضايي و ارتباط آن با مديريت استراتژيك ، نقش SWOTدر مديريت استراتژيك)

نظریه های مدیریتی؛ نظریه های موقعیتی و اقتضایی

1-4- تئوري سيستمها(آشنايي با فرايند و انواع سيستمها و ويژگيهاي سيستم – سازمانهاي بوروكراتيك و ارگانيك)

مقايسه و بيان ویژگیهای سیستمهای مکانیکی و ارگانيكي

2- انواع كنترل و ارتباط آن با بازخورد

نظامهای کنترل مدیریت در سازمانهای امروز

3- برنامه ريزي بر مبناي زمان(نقش SMART در برنامه ريزي)

4- آشنايي با مديريت دولتي نوين(تئوري انتخاب عمومي-قانون پاركينسون- تئوري اصيل – وكيل)

مديريت دولتي نوين و ويژگي هاي دموكراتيك آن ،  مركانتيليسم زنده است

5- آشنايي با بهره وري

مفاهيم مبهم بهره‌وري و عملکرد

6- توانمند سازي – تمركز و عدم تمركز(تعريف – انواع)

پرواز بوفالوها (Buffaloes Flight) ، مديريت و تفويض اختيار  ، توانمندسازی کارکنان و فايل توانمندسازي را از آدرس ذكر شده دانلود نماييد

http://s1.picofile.com/file/6437177062/empowerment.ppt.html

تفویض اختیار و رابطه ی آن با دوره های عمر سازمان

7- آشنايي با سلسله مراتب برنامه ها

سلسله مراتب برنامه هاي استراتژيك اهداف ؛ سلسله مراتب برنامه ها

8- ساختار شايسته ، شايسته سالاري(چهار نوع شايسته سالاري)

قضاياي كتاب مباحث ويژه دكتر صياد مطالعه شود

9- سازمانهاي رسمي و غير رسمي

ساختار سازمانی ؛ سازمان رسمي و غيررسمي

10- سازمان يادگيرنده

تقدم با کدامیک:سازمان یادگیرنده یا مدیریت دانش ؛ سازمانهای یاد گیرنده ضرورت عصر دانایی

11- مديريت دانش

موانع استقرار مدیریت دانش در سازمان های دولتی

12-ارتباط بين سطوح-مهارتها و اصول مديريت

مبانی سازمان و مدیریت

13- فرهنگ سازماني

تأثير فرهنگ بر مديريت

14- آنتروپي و ارتباط آن با تعارض(سازنده و مخرب)

15-تغيير و مديريت مقاومت در مقابل تغيير